Stappenplan BCM
Datum:
20-07-2020
ISO 22301 is de internationale standaard voor bedrijfscontinuïteit. Een onderwerp dat in de deze tijden relevanter is dan ooit. Business Continuity Management (BCM) heeft tot doel de continuïteit en het voortbestaan van bedrijven te waarborgen. Het gaat hierbij om de kritische bedrijfsprocessen tijdens crisisomstandigheden voort te zetten en het kapitaal en de reputatie te beschermen.
Stappenplan
Maar hoe start je met Business Continuity? Aan de hand van de 10 onderstaande stappen helpen we alvast op weg om de Business Continuity binnen jouw organisatie structureel te verbeteren.
- Risico’s per thema en onderwerp identificeren
- Impact van risico’s beschrijven
- Significantie van risico’s bepalen
- Risico’s prioriteren
- Beheersmaatregelen formuleren
- Proceseigenaren (of task force) aanstellen per thema, onderwerp of individueel risico
- Beheersmaatregelen implementeren en voortgang monitoren
- Verificatie van effect mitigerende beheersmaatregelen
- Opnieuw significatie van risico’s bepalen
- Eventuele restrisico’s accepteren en/of periodiek herbeoordelen
Hulp nodig?
Wil je meer weten over Business Continuity Management of heb je hulp nodig bij het implementeren van ISO 22301? Neem contact met ons op. Wij helpen je graag verder!
